Kafa Gerdirme Şekillendirme Kalıbı, Gerdirme Punch Kalıbı

Yanlış Yerleşim: Damgalama üretim hatlarının yerleşim tasarımı, optimum malzeme akışı ve düzgün proses bağlantılarına ilişkin temel ilkelere bağlı olmalıdır. Ancak gerçekte pek çok şirket, ilk aşamalardaki sistematik planlama eksikliğinden veya geleneksel deneyime- dayalı düzenlere dayanmasından dolayı, üretim hattının farklı aşamalarında kaotik düzenlerden ve kopuk süreç bağlantılarından muzdariptir. Bu mantıksız düzen, malzeme taşıma yörüngesini doğrudan uzatarak uzun malzeme taşıma mesafelerini yaygın hale getirir.

Hammadde girişinden bitmiş ürün çıkışına kadar malzemelerin damgalama ekipmanı, yarı-ürün tampon alanları ve denetim istasyonları arasında tekrar tekrar akması gerekir. Üretim hattı yerleşimi bilimsel planlamadan yoksun olduğunda, işlevsel alanlar dağınık, ekipman aralıkları çok büyük ve süreç mantığı kaotik olduğunda, malzemeler uzun yoldan sapmaya zorlanır. Birkaç dakika sürmesi gereken kısa- mesafeli taşıma, on dakikaya veya daha uzun bir süreye yayılmak zorunda kalıyor; bu da yalnızca çarpışmalardan kaynaklanan maddi hasar riskini artırmakla kalmıyor, aynı zamanda etkisiz taşıma nedeniyle önemli miktarda zaman kaybına da yol açıyor. Bu, uzun malzeme taşıma mesafelerine ve zaman ve iş gücü israfına yol açan, makul olmayan bir damgalama üretim hattı düzeninin en doğrudan göstergesidir.

Gizli maliyetlerin kümülatif etkisi: Uzun malzeme taşıma mesafelerinin neden olduğu zarar, zaman kaybının çok ötesindedir. Bunun arkasında, işletmeleri kısır bir verimsizlik döngüsüne hapseden artan işgücü ve maliyetlerin çifte yükü yatıyor.

Zaman kaybı açısından,-uzun mesafeli her malzeme taşıma, üretim döngüsünün zorunlu olarak kesintiye uğraması anlamına gelir. Damgalamanın sürekli üretim sürecinde, malzeme cirosunda yarım-saatlik bir gecikme bile tüm üretim hattını durma noktasına getirebilir ve sipariş teslimat döngülerinin uzamasına neden olabilir. Emek israfı daha da somuttur. Uzun mesafeli malzeme taşımayla başa çıkmak için-şirketlerin, temel damgalama operasyon pozisyonlarına görevlendirilemeyen daha fazla taşıma personeli istihdam etmesi gerekiyor, bu da yanlış tahsise ve insan kaynaklarının israfına neden oluyor. Daha da önemlisi, uzun süreli tekrarlayan işlemler yalnızca işçilik maliyetlerini artırmakla kalmaz, aynı zamanda çalışanların yorgunluğunu da artırır, iş odağını azaltır ve üretim kalitesini daha da etkiler. Sonuçta damgalama üretim hattının mantıksız yerleşimi, uzun malzeme taşıma mesafeleri ve boşa harcanan zaman ve insan gücü, şirketin karşılayamayacağı gizli maliyetlere dönüşerek üretim verimliliğini giderek azaltır.